馮小剛徐帆夫婦合體現身疑複工

在頻繁更換網絡環境但毫無作用之後，馮小剛徐婦合體現不少人開始懷疑——友友用車是不是倒閉了?　　有人嚐試撥打友友用車的官方電話，但一直無人接聽。

蘋果CEO庫克在這次訪問中國時，身疑特別提到了中外支付的差異性。當下的中國互聯網，複工不管是學說普通話、複工理財、品鑒紅酒等技術性的，還是詩歌、話劇等非技術性的，突然爆火了，一反之前的對知識的不待見的地位。

為何矽穀沒出現知識付費熱潮?反觀大洋彼岸的歐美，馮小剛徐婦合體現在用戶付費習慣優於國內的前提下，走的並不順利。美國最大的知識問答社區Quora，身疑目前的商業模式，除了傳統的廣告業務之外，也在做一些新的嚐試。技術性知識是用來解決實質性問題的，複工對經濟發展非常重要。知乎周源曾經說，馮小剛徐婦合體現我們相信一點，馮小剛徐婦合體現在垃圾泛濫的互聯網信息海洋中，真正有價值的信息是絕對的稀缺品，知識(被係統化，組織化的高質量信息)都還存在於個體大腦中，遠未得到有效的挖掘和利用。由於某次偶然的基因突變，身疑為智人(現代人的祖先)帶來了認知革命。

複工知識付費到了一個前所未有的火爆程度。一向提倡免費主義的互聯網界，馮小剛徐婦合體現開始發現原來知識這個領域還可以刨到新的商業機會，開始紮堆進入。內容創業很火，身疑我準備辭職創業了?先看看自己的執行力如何，身疑比如每天寫一篇文章?文/守護袁昆，湖北企業網絡營銷、SEO優化、微電商實戰顧問，自媒體。

在這樣的環境下，複工內容創業還有得玩嗎?守護袁昆機會還很多，複工關鍵是自己有沒有以下幾點要素：一、強大的執行力和堅持不管是做自媒體還是做其他事，在互聯網上創業一定要清楚一件事：強大的執行力。內容創業現在比較火，馮小剛徐婦合體現但怎麽盈利是一個大問題，如果不知道怎麽賺錢，那基本就是找死的節奏。互聯網的賺錢方式很多，身疑但無外乎三種：賣廣告、賣產品和賣服務。三個月、複工半年、一年?行業內有一個建議：先準備18個月的運營資金。

對於堅持就不用說了，任何創業者，有給自己多少的時間預算，在這個時間內隻練內功，別想賺錢的事。三、幹點有價值的事守護袁昆認為幹點有價值的事很重要，現在各行業都有機會、各行業都有競爭，既然如此，我們何不幹點有價值的事?比如現在流行的共享單車，雖然比較火，但個人認為根本不是強需求，不算有價值的事，崩盤隻是遲早的事，不信大家拭目以待。

內容創業市場是否更火熱呢?通過微信公眾平台興起的自媒體潮，在今日頭條、百度百家、一點資訊等平台的推廣下已經深入人心，守護袁昆發現現如今的短視頻和直播平台更是內容創業者的福音，內容創業是否可行?基於各平台的自媒體人大多還是采用廣告的方式，少數自媒體人采用賣產品的方式，根據非官方數據統計，我們發現超過6成的自媒體沒有盈利(盈利的38.1%)，盈利的自媒體近7成收入在5000以下，大家說的月入萬元隻有15.7%(占總比6%)。然而對於大多數朋友來說，我們隻是普通人。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。每個行業都有很大的競爭，前期進入那是眼光，如果沒有前期進入呢?自己的實力是否可以匹配?自己的核心競爭力是什麽，相信這才是生存的根本，否則永遠隻是做最普通的事，做一個人人可替代的螺絲釘，被淘汰是一種必然。

昨日阿裏媽媽舉辦了第二屆媒體聯盟峰會，今年阿裏媽媽通過打造“內容聯盟”，將更多內容生產轉化成商業機會。如果真想內容創業，賣產品最快，賣服務最長久。人人都是自媒體倒簡單，想做一個賺錢的自媒體就非常難了。二、是否有自己的核心競爭力大眾創業，萬眾創新。

 純靠廣告的自媒體越來越難生存，靠賣產品呢，其實也差不多。守護袁昆不知道是否靠譜，但很現實

所以，成長期的公司，自身的財務環節尚未健全，最好的方法就是找一家靠譜的代理記賬公司。發展至今，積累了大量友好協作的企業夥伴。

通過移動平台把企業優秀團隊與中小微企業主聯接起來，讓信息充分透明化，讓創業者能實時監控辦理流程，從而實現高效可靠的最優。上海牛人島企業服務有限公司(http://www.niurendao.com)是一個麵向全國的“O2O”一站式企業注冊谘詢服務平台，提供公司注冊4.8元、財務代理98元/月起、工商變更、商標注冊等多項企業服務。自2016年以來，牛人島一改傳統模式，轉為“O2O”在線谘詢服務模式，依托於互聯網，將企業與自己資源進行緊密連接，幫助企業在注冊、報稅、年審、申領補貼、工商變更等數個方麵免去煩憂。而找代理記賬公司，則無需考慮會計人員的醫療、社會保險等問題。3.法律責任通常，企業會計納稅申報如發生誤報、漏報、遲報，補繳稅款、滯納金、罰款等責任和經濟損失，是由企業承擔的。2.成本低初創公司的業務不多，票據不多，聘請一名會計的支出顯然是比找代理記賬公司高了許多。

而代理記帳公司一般都是能獨立承擔法律責任的法人單位，如雙方發生糾紛，還可通過法律途徑予以解決，減少企業的經濟損失。目前是創業的黃金時段，但許多初創企業因為不懂財務、稅法而頭疼，因為工商稅務相關事宜疲於奔波、焦頭爛額。

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4.保密正規的代理記賬公司都有自己的職業操守，保守企業經營機密是第一原則我建議，創業者先要想清楚自己是否真的適合棋牌創業，不要因為現在資本市場對棋牌遊戲追捧，就去盲目跟風。棋牌從玩法角度上講，確實沒有什麽可開發的，大家的產品基本也都相同。一個平台連續多日遭到攻擊，辛苦推廣數月累積出來的用戶就會流失殆盡。

控製好遊戲幣產出，監控好用戶行為很重要。而一旦遭到攻擊，如果沒有自己的研發團隊，僅靠高防服務器是不夠的。

棋牌市場到底有多大?能夠支撐多少創業者湧入?伽馬數據的研究報告顯示：2016年，中國棋牌遊戲市場規模為58.6億元，中國棋牌類遊戲用戶達到2.58億，且年輕化、高學曆的用戶占據多數。 (圖片來源：艾瑞谘詢《中國地方特色棋牌遊戲行業白皮書》)從上述艾瑞谘詢的數據可以看出，國內還是有很多地方棋牌產品的機會。

我最近在一個峰會上碰到一個創業團隊，三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經銷商尚不足1%。市場容量再大，如果沒有創業者對自身商業模式、被複製門檻、自身特色、政策風險等方麵的長足思考，也隻會被無情淘汰。

1500家企業去競爭一個省的市場，又有幾個企業真的能活下來呢?我來到湖南後發現，很多公司爭著給我看BP融資，但BP卻都一模一樣，全部是一個樣的“網紅臉”。我問這個團隊的創始人，“沒有合適的一級經銷商，你們的產品銷量如何提升?”他頓時語塞，答不上來。我最近去了一趟湖南省，也是棋牌遊戲創業公司紮堆的一個省份。我個人建議，棋牌創業團隊一定要有自己的技術團隊，保證產品正常運營，而不是在前期資金有限的情況下，選擇外包產品來短期運營。

相比全國性的棋牌遊戲市場，地方市場的棋牌產品在產品設計上更具有地域特色，通過地方玩法、方言運用、地域UI設計等手段吸引本地玩家。一旦服務器崩潰，用戶必定流失。

我之前在看項目時，碰到過這樣的團隊：他們在外麵購買一套源代碼，幾萬元搞定研發;有的找外包團隊幾十萬搞定;有的基於原有的某些源代碼二次開發，在棋牌研發這塊非常不重視。這些都是給創業者的警示，提示創業公司經營行為一定要得當。

有些創業團隊認為市場就是這樣，所以根本不重視棋牌產品的研發。棋牌不同於其他網絡遊戲，經常遇到用戶利用遊戲開展網絡賭博。